Sobre nosotros
Escala:
Taihe Electric Power Group, ubicado en Tai'an, provincia de Shandong, China, cubre un área de 100.000 metros cuadrados, con un capital registrado de 20 millones de yuanes y 400 empleados. La empresa es una empresa nacional de alta tecnología que integra diseño, investigación y desarrollo, producción y ventas. La empresa se fundó en 2000, en 23 años, y el grupo alcanzó un valor de producción total de 560 millones de yuanes en 2023.
Productos y mercados:
La empresa produce principalmente equipos de soporte de transformación y transmisión de energía de alto voltaje, juegos completos inteligentes de equipos de conmutación, productos de soporte GIS de alto voltaje, etc., utilizados principalmente en la red estatal, la red sur, ferrocarriles, comunicaciones, aviación y otros sistemas de alto voltaje, UHV. Proyectos de subestaciones, en todo el país. En la actualidad, la solidez integral y los beneficios económicos de la empresa han sido los primeros en la industria nacional en muchos años.
Distribución industrial:
En la actualidad, el grupo cuenta con tres empresas, que son dos sistemas de producción y una plataforma digital industrial inteligente. En los próximos cinco años, el Grupo seguirá ampliando su capacidad de producción y confiará en la nueva fábrica inteligente en construcción para establecer el diseño industrial "1 + 4", que es un interruptor de grifo en carga; proyectos de ampliación del mecanismo de resorte de disco hidráulico y mecanismo de resorte de alta potencia; montaje del módulo de unidad de conmutación GIS que amplía la cadena industrial; sistema iot inteligente, monitoreo en línea, transporte, inspección, operación y mantenimiento.
Cultura corporativa:
Espíritu empresarial: unidad, esfuerzo, orgullo, hacia arriba.
Pautas: ajustar el hilo del pensamiento, descubrir el tablero corto, mecanismo de conversión, aumentar la velocidad.
Filosofía empresarial: gestión estandarizada, orientada a las personas, calidad confiable, el cliente primero.
Concepto de calidad: supervivencia por calidad, desarrollo por calidad y beneficio por calidad.
Política empresarial: la forma correcta de gestionar, liderar el cambio, la convivencia y ganar-ganar.
Cultura de construcción de partidos:
La premisa que completa la construcción del partido del batallón privado es: el jefe debe dar importancia al trabajo de construcción del partido.
El presidente no cree en la construcción del partido, y la construcción del partido es una decoración.
La junta directiva no cree en la construcción de partidos, y la construcción de partidos es un jarrón.
El presidente realmente cree en la construcción del partido, la construcción del partido se convierte en una ganancia.
El gerente general hace sinceramente la construcción del partido, la construcción del partido reducirá el costo.
El director general no utilizará el edificio del partido, el equipo es difícil de gestionar.
Si los miembros del Partido no promueven la construcción del partido, abandonarán la organización.
